Conseils sur mesure en matières financières et bancaires pour les PME
Depuis octobre 1999, Van Hollebeke & C° est un nom reconnu pour les chefs d’entreprise et les entreprises qui souhaitent un soutien sur mesure en matières financières et bancaires. L’optimisation financière fait partie des services principales de Van Hollebeke & C°.
Van Hollebeke & C° se concentre sur deux groupes cibles
1. Des entreprises avec un fort potentiel de croissance, mais qui éprouvent certains problèmes de croissance
- Des entreprises qui veulent grandir en reprenant des concullègues.
- Des entreprises qui veulent faire développer leurs activités non-principales par un spin-out.
- Des entreprises qui voient une hausse énorme dans la demande de leurs services/produits et souhaitent un soutien afin de continuer leurs activités avec succès.
- Des entreprises qui reçoivent la demande d’offrir leurs produits au marché étranger et ne savent pas comment procéder.
2. Des entreprises qui connaissent une discontinuité et ne peuvent plus fonctionner comme ils voudraient
- Une manque de liquidités. Payer les fournisseurs devient/est difficile.
- Une manque de solvabilité. Le capital propre est affecté.
- Une manque de rentabilité. Aucun bénéfice est réalisé.
- Une manque de capacité à rembourser les institutions financières. Les crédits courants sont difficiles à rembourser.
- Une manque de capacité de croissance. La concurrence diminue à un rythme rapide.
- Trop de dealers dans un réseau. La vente en ligne est un problème pour les coûts fixes.
L’équipe de Van Hollebeke & C° soutient activement les chefs d’entreprises au niveau de la gestion des crises, la gestion des risques, la politique commerciale préventive, le règlement proactif, le soutien LCE et ils donnent des conseils au conseil d’administration.
Services aux entreprises avec un fort potentiel de croissance, mais qui éprouvent certains problèmes de croissance
1. Optimisation financière
- Créer une bonne intelligence de la façon dont votre PME sera jugé par votre institution financière, par vos fournisseurs, vos clients et les autorités.
- Vérifier si votre PME a droit à acheter une garantie flamande pour votre institution financière.
- Analyse des risques et aperçu SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats).
- Confronter les lignes de crédits aux besoins de crédit à court et à long terme.
2. Gestion des risques
La gestion des risques a pour but d’évaluer, de contrôler et d’éviter des risques afin que des opportunités puissent être réalisées avec un impact élevé sur la valeur ajoutée de votre entreprise.
3. Soutien du conseil d’administration
- optimisation du processus de décision
- fournir et commenter des tableaux de bord
- faire formuler des tâches au management opérationnel
- suivi permanent et correction des décisions prises et leur exécution
- prendre en compte les facteurs environnementaux qui peuvent avoir une influence sur l’entreprise
Services aux entreprises qui connaissent une discontinuité en ne peuvent plus fonctionner comme elles souhaitent
1. Entremise avec banques, fournisseurs et clients
Servir d’intermédiaire avec les banques, fournisseurs et clients afin d’offrir un soutien temporaire et de pouvoir créer une marge de manœuvre.
2. Gestion de crise
- Assurer temporairement les responsabilités opérationnelles dans les entreprises qui se trouvent dans une situation de crise ;
- avec une communication en ligne directe avec le conseil d’administration ;
- à la demande éventuelle des banques et tribunaux.
3. Procédure de règlement préventive
Examiner minutieusement la procédure des règlements de sorte que la valeur de votre actif soit mise à profit de façon optimale et que les cautions personnelles ne doivent pas être entamées.
4. Politique commerciale proactive
Déterminer et exécuter au moment approprié un changement de direction pour une activité économique. Ainsi, diminuer considérablement la possibilité d’une faillite de sorte que les dégâts aux fournisseurs et aux autorités puissent être diminués et prendre soin au maximum du going-concern et la protection du personnel.
5. Soutien LCE (Loi relative à la continuité des entreprises)
- En concertation, délimiter les tâches pour l’avocat, le comptable et l’office Van Hollebeke & C°.
- Tâter en permanence les éventuels obstacles qui se présentent à l’improviste concernant les demandes LCE.
- Établir le plan de réorganisation, le défendre auprès le tribunal et l’exécuter.